A 2-step technique for assuring functionality of (business) processes

Coming from the world of theatre I use this basic mechanism to ensure safety and usability for stage and stage effects that translates easily into a technique for business processes.

For example, to ensure that a spotlight attached to a traverse does not fall down, you should use an additional safety: Brackets hold the spotlights and for the unpredictable case that a bracket fails, an arresting cable is attached additionally. The cable has to go over the rod or through the bar without any possibility to slide off sideways (end delimiters). This is pursuant to insurance law for theaters, but may be applied to processes in an office, too.

For example, you may have a filing with cards in your private library or a tray where customers´ letters are deposited for some handling in the future. Let´s say you need further information from the customer before you can proceed. As time goes by, more and more letters will pile up. (mehr …)

A 3-layered model for process management

If you are up to improving the efficiency of your workplace, department or processes in the company at large you need to know as a key figure how complex your proposal would be to implement. In general you could think of a multitude of software aids, but nothing can compare to a human mind that considers all the details of daily office practice.

Nothing can compare to a human mind that considers all the details of daily office practice.

So, where could you start? Here is a 3-layered model which I use to analyze business processes in my day job, carry out implementations of new concepts as well as ecology checks. And if you are well versed in project management or NLP, you are already aware how essential ecology checks are for rating feasibility: (mehr …)

Ein Traum

Kennst du diese Träume, während man sich tief in ein Gebiet einarbeitet?

Ich besuchte mit ein paar Bekannten einen Jahrmarkt. Irgendwann bekam ich Appetit und bin mit jemandem zusammen zu einem Stand gegangen, bei dem es eine Art Raclette gab. Dort, so sah es aus, als werden zunächst große Käsestücke abgeschnitten und dann erhitzt. Große Betriebsamkeit bei den Mitarbeitern, ständig wurden offenbar neu belegte Brettchen produziert, der Stand war gut frequentiert. Wir beide bestellten uns je eine Portion. Der Ofen war neben dem Stand etwas hinter einem Vorhang, vermutlich um bei schlechtem Wetter den Regen abzuhalten. Direkt daneben war ein Bereich für Gäste überdacht. Mich interessierte wie meine Portion gemacht wird und niemand hatte etwas dagegen, dass ich zum Ofen hinter dem Vorhang ging. (mehr …)